
达达印刷人才网提示:人才登录时间:2025-10-29 22:50:08
银先生
- 性 别:男
- 民 族:
- 年 龄:47岁
- 籍 贯:重庆
- 婚姻状况:已婚
- 身 高:165CM
- 体 重:KG
- 政治面貌:
- 学 历:大专
- 工作经验:二十年以上
- 住 址:重庆
求职意向
期望职位:生产副总、厂长、PMC经理
期望行业:管理人员
希望薪资:18000-20000元/月 元/月|想在广东东莞工作
期望行业:管理人员
希望薪资:18000-20000元/月 元/月|想在广东东莞工作
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自我描述
经验描述:1.20多年年印刷行业工作经验,12年PMC管理经验及生产运营经验,10多年大型企业生产管理经验。2.熟悉印刷产品(彩盒、说明书、精品盒、书刊、笔记本、相册、手挽袋、贺咭、纸箱、胶袋、票据、防伪标签等)的工艺流程及产品结构。3.熟悉印刷、印后设备的标准产能。4.擅长精益生产排产模式。5.有较强的统筹规划能力。 6.主导力、协调能力、执行力强。 7.对生产计划的排产及管控深有体会,对成本管控多年实战经验,熟悉仓储物流管理。 8.擅长ERP管理,能熟练运用ERP及处理常见的数据异常。9.能合理利用KPI绩效管控。10.精通ISO9000\ISO14000\ISO27000\OHSAS18001\FSC\保密等体系,能熟练编写相关程序文件及相应表单的制作。11.有较强亲和力、凝聚力、团队带领能力。
自我评价:
技能特长:
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工作经历
- 时间: 2024-10-20-至今 公司名称: 湖南XX包装科技
- 职位名称: PMC经理
- 工作描述: 1.全面主导PMC部日常工作的顺利开展。2.订单月预估分析,人力资源、机器医院的合理规划、配比,外发需求的评估。3.各工序产能负荷的检核,瓶颈工序的提前应对,空余产能工序人员的合理调配,资源充分利用。4.生产计划的审核,生产差异的管控及生产效率的有效提升。5.每日生产例会的主导及产销协调会的主导。6.产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。7.组织建立、修订原辅材料安全库存,定期召开呆滞物料的处理会议,并落实责任人执行。8.优化仓储物流流程,管控物流运输成本。9.外加工商、供应商的管控与开拓。10.监督生产做好产前准备,生产效率、计划达成率的有效管控。
- 时间: 2021-3-2024-10 公司名称: 重庆市国丰印务有限公司
- 职位名称: 生产副总
- 工作描述: 根据公司的年度生产经营计划和目标,负责生产计划的编制、跟踪、反馈、完成;持续提升产品质量和降低产品成本,确保完成公司年度生产目标和各项生产任务。 1.根据公司年度经营计划,制定公司年度(分配到每月)生产任务,给出相配置的人力资源和机器资源增补的建议,以及外协规划年度、月度规划。 2.根据营销部销售预测,结合公司资源制定主生产计划以及外协生产计划。 3.根据主生产计划、客户临时急单,结合物料到料情况,制定日生产计划,并跟进达成。 4.根据现行生产能力,结合产品工艺和交期要求,合理排期生产,保质、保量、按期完成生产任务。 5.分管生产部、PMC、采购部、品质部的各项工作。 6.统筹整个生产,合理调配人员及设备,提高生产效率,降低管理成本。 7.负责组织生产调度会议,对生产过程中发现的异常问题及时进行调整或解决。 8.根据生产排期及工单要求,监督各车间有序生产,跟踪协调生产进度,确保生产任务如期完成。 9.跟进生产前的各项物料准备情况,保障生产工作顺利进行。 10.负责产品实现过程中能资源消耗的控制,严格按相关控制标准及工艺流程落实生产计划,加强对水电、原辅材料的使用管理,充分回收利用有效资源,防止资源浪费、降低生产成本。 11.严格遵照产品工艺要求及质量标准进行印刷生产,切实执行生产首件检查与过程产品自检,控制产品质量,确保产品符合顾客要求。 12.负责内外部品质异常的处理、呈报,异常原因的分析,及整改措施的提出与落实,防范异常再发。
- 时间: 2013.5-2021.2 公司名称: 重庆市远大印务有限公司
- 职位名称: PMC经理+生产总监
- 工作描述: 1.负责组织制定生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,领导落实公司各项生产任务。 2.制定生产管理、工艺控制、质量目标、成本目标等年度工作计划和预算,并组织实施。 3.审批生产主计划、物资采购计划,并检查执行情况。 4.每日组织召开生产计划达成会议的检讨及产销协调会议,及时处理影响生产计划实施的问题,并落实考核机制。 5.组织产品重大质量问题的分析和处理。 6.负责产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。 7.组织建立原辅材料安全库存,定期召开呆滞物料的处理会议,并落实责任人执行。 8.优化仓储物流运输流程,管控物流运输成本。 9.考查外加工合格供应商,监督控制外协产品进程,保证产品的及时性。 10.主持重大工艺方案的认证,主持公司工艺核技术改造项目的立项和实施。
- 时间: 2004.05-2013-04-20 公司名称: 深圳市裕同有限公司
- 职位名称: 计划课长4年…PMC经理4年
- 工作描述: 1.全面主导PMC部日常工作的顺利开展.2.订单月预估分析,人力资源、机器资源的合理规划、配比,外发需求的评估。 3.生产计划的审核,生产差异的管控及生产效率的有效提升。 4.成品、半成品的库存及呆滞料的有效管控。 5.ERP系统培训、数据异常处理、各模块数据的监督、稽查,确保各部门数据准确性。 6.制定本部门的KPI(绩效管理),及运用KPI管理下属。 7.人员的培训及人才梯队建设。