重庆部门经理求职、人才找工作_李先生

达达印刷人才网提示：人才登录时间：2025-06-15 19:07:39

李先生

性　　别：男
民　　族：
年　　龄：45岁
籍　　贯：
婚姻状况：
身　　高：CM
体　　重：KG
政治面貌：
学　　历：大专
工作经验：二十年以上
住　　址：

求职意向

期望职位：PMC经理
期望行业：管理人员
希望薪资：11000-15000元/月元/月|想在重庆工作

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自我描述

经验描述：20年以上的工作经验，如今，我已具备如下的工作品行与技能： 1、诚信、务实的工作作风与良好的工作心态及责任心； 2、充分理解并具备较强的团队合作与沟通意识； 3、精通企业精益生产管理（CTPM、6S、印刷包装（纸品、软包装）工厂精益布局）； 4、熟悉印刷行业全体人员KPI绩效考核办法； 5、对企业管理ERP精通（如：企业管理ERP从销售至财务整个过程的设计、推广实施；并对SQL数据库维护；同时熟悉印刷（纸品、软包装）工艺流程及制造业的管理流程）； 6、熟悉三合一体系（ISO9001、14001、45001）、药包注册认证、BRC认证、QS认证、社会责任 SA8000、HACCP认证、知识产权贯标、两化融合贯标等企业各项认证； 7、熟悉客户与第三方验厂等相关工作； 8、熟悉工厂HSE管理工作； 9、精通办公室人事、行政、后勤一切事务统筹规划。成事在人、谋事在天
自我评价：
技能特长：

工作经历

时间： 2024-6-2025-7 公司名称：山东治航包装科技有限公司
职位名称： PMC经理
工作描述： 1．根据业务订单组织公司相关部门做好产能负荷分析提报到生产中心副总、执行总经理批准并督促各部门有效落实； 2．依据业务订单、采购周期、生产周期、生产产能有效编制生产主计划； 3．负责建立与完善生产计划与物料管控制度流程，跟进实施、检查； 4．负责组织相关部门订单评审，对最终交期进行回复，并跟进各部门评审事项完成进度； 5．督导物控根据生产主计划、BOM、库存等编制物料需求计划，并对物料采购进度予以掌控，稽核和督促，确保物料准时到位； 6．负责常用生产物料安全库存拟定，监督各仓库对低于安全库存物料及时请购； 7．负责各车间生产补料的审批，以及补料责任划分汇总定期上交财务部进行扣款； 8．组织每月25日前编制（月）主计划，并召开生产计划评审会议，确保生产计划合理性； 9．组织公司周生产计划的编制，并要求各生产单位、采购等部门签字确认，保证装配生产顺畅； 10．负责及时向各车间下达生产计划，并监控、协调计划的执行情况，以满足订单交期的达成； 11．组织生产异常的协调处理以及各部门之间的沟通协调，对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析及提出合理的改善意见与责任追究； 12．负责对下属职员瓶颈工序外发指令单进行审批； 13．定期或不定期组织召开生产对单会议，协调各物料与生产进度； 14．组织对各种原因引起的呆滞物料（设计变更、订单取消、市场预测不准、客退品、采购宽量、供应商品质等引起的呆滞）进行预防及处理，加强对半成品、成品库存量的管控从而提高库存周转率； 15．组织下属职员统计生产计划批次达成率、生产计划产能达成率与采购订单准交率，分别对生产车间与采购部进行考核； 16．督导仓储科做好仓库管理工作，服务生产，保持账物卡一致性； 17．完成上级交办的其他工作任务。

时间： 2022-2-2024-1 公司名称：杭州钱塘彩印包装有限公司
职位名称： PMC经理
工作描述： 1．根据业务订单组织公司相关部门做好产能负荷分析提报到生产中心副总、执行总经理批准并督促各部门有效落实； 2．依据业务订单、采购周期、生产周期、生产产能有效编制生产主计划； 3．负责建立与完善生产计划与物料管控制度流程，跟进实施、检查； 4．负责组织相关部门订单评审，对最终交期进行回复，并跟进各部门评审事项完成进度； 5．督导物控根据生产主计划、BOM、库存等编制物料需求计划，并对物料采购进度予以掌控，稽核和督促，确保物料准时到位； 6．负责常用生产物料安全库存拟定，监督各仓库对低于安全库存物料及时请购； 7．负责各车间生产补料的审批，以及补料责任划分汇总定期上交财务部进行扣款； 8．组织每月25日前编制（月）主计划，并召开生产计划评审会议，确保生产计划合理性； 9．组织公司周生产计划的编制，并要求各生产单位、采购等部门签字确认，保证装配生产顺畅； 10．负责及时向各车间下达生产计划，并监控、协调计划的执行情况，以满足订单交期的达成； 11．组织生产异常的协调处理以及各部门之间的沟通协调，对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析及提出合理的改善意见与责任追究； 12．负责对下属职员瓶颈工序外发指令单进行审批； 13．定期或不定期组织召开生产对单会议，协调各物料与生产进度； 14．组织对各种原因引起的呆滞物料（设计变更、订单取消、市场预测不准、客退品、采购宽量、供应商品质等引起的呆滞）进行预防及处理，加强对半成品、成品库存量的管控从而提高库存周转率； 15．组织下属职员统计生产计划批次达成率、生产计划产能达成率与采购订单准交率，分别对生产车间与采购部进行考核； 16．督导仓储科做好仓库管理工作，服务生产，保持账物卡一致性； 17．完成上级交办的其他工作任务。

时间： 2016-12-2022-1 公司名称：四川祥恒包装有限公司
职位名称：人事行政经理
工作描述：一、人事行政工作： 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施； 2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施，监管各部门人均产出分析原因，提出整改措施，并跟进执行情况； 4、制定公司及收集各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施，评估实施效果； 5、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制； 6、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； 7、负责公司的内外部关系的协调，积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系； 8、负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、年度人力成本预算等文件的上报集团； 9、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假； 10、负责每月人力成本差异分析，不断完善，为每月公司经营分析提供成本分析依据； 11、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行，并监督、检查各项规章制度的贯彻落实； 12、负责组织公司各类会议，并对督办事项进行跟踪、落实和反馈； 13、负责公司各类证照办理与审验，及固定实物资产和公务车辆管理； 14、负责公司办公环境、办公设备、办公用品及后勤等相关的行政管理工作； 15、协助公司的党团、工会工作的开展，并负责公司的品牌建设和企划宣传工作； 16、负责公司新建、改造等基建项目规划、跟进、验收。二、环安卫工作： 1、负责各类安全生产规章制度规程、安全措施的监督和管理工作； 2、负责厂区内违纪的监督、检查处理工作； 3、负责现场安全隐患排查工作； 4、每月组织一次全厂的安全大检查、大联查的作好记录并监督问题整改和复查验收工作； 5、负责做好安全宣传教育、消防安全管理、安全事故追查、分析处理工作； 6、负责公司安全生产委员会的日常业务工作； 7、与环保、安监、公安消防等部门沟通协调，提升公司EHS管理。三、主持公司精益生产CTPM管理活动。

时间： 2011-3-2016-11 公司名称：浙江诚德包装有限公司
职位名称：办公室主任
工作描述：一，统筹主持公司精细化（CTPM）管理活动；二，公司信息化规划管理（ERP、信息规划、网络管理）；三，三合一体系（ISO9001、14001、45001）、药包注册认证、BRC认证、QS认证、商检、等相关认证；四，客户（沃尔玛、迪士尼等）验厂、访厂准备、接待等客户及第三方验厂；五，办公室（行政、人事、后勤）一切事务统筹，主要负责事项： 1.在公司总经理的领导下，负责公司的行政管理、人力资源管理及内外部协调和后勤管理工作； 2.建立健全公司各项规章制度，并监督、检查各项规章制度的贯彻落实； 3.负责组织公司各类会议，并监督、检查会议决议的执行； 4.按照逐级管理权限负责公司员工招聘、培训、考核、社保、劳保福利、员工关系等日常人事工作的具体管理与实施； 5.负责公司的内外部关系的协调，积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系； 6.负责公司各类文件的起草、审核，以及印鉴和档案管理工作； 7.负责公司各类证照办理与审验，及固定实物资产和公务车辆管理； 8.负责公司安全、保卫、环境卫生、员工食堂、宿舍及员工业余文化生活的管理工作； 9.协助公司的党团、工会工作的开展，并负责公司的品牌建设和企划宣传工作； 10.负责公司新建、改造等基建项目规划、跟进、验收； 11.完成领导交办的其他工作。部门：综合办

时间： 2004-7-2011-10 公司名称：深圳鹏利纸品厂
职位名称： PMC经理
工作描述：一、曾做过业务跟单员、报价员、PMC开单员、PMC经理助理、PMC经理、IT工程师、总经理助理，ERP项目经理，熟悉印刷工艺流程及管理流程；二、担任总经理助理兼ERP项目经理的工作职责： 1、协助总经理对公司管理流程进行规范； 2、作业指引编写、实施执行； 3、负责公司的内外部关系的协调，积极配合总经理处理好与相关单位和政府职能部门的关系； 4、负责ERP流程设计与需求排版； 5、ERP推广实施全面工作（设计、培训、问题处理）； 6、根据公司的实际与ERP的管理思想对公司的ERP设计流程，做出适合公司发展的ERP，进一步规范公司的管理，提高公司的管理水平，让公司的管理向前迈进一步。三、PMC经理职责： 1．根据业务订单组织公司相关部门做好产能负荷分析提报到生产中心副总、执行总经理批准并督促各部门有效落实； 2．依据业务订单、采购周期、生产周期、生产产能有效编制生产主计划； 3．负责建立与完善生产计划与物料管控制度流程，跟进实施、检查； 4．负责组织相关部门订单评审，对最终交期进行回复，并跟进各部门评审事项完成进度； 5．督导物控根据生产主计划、BOM、库存等编制物料需求计划，并对物料采购进度予以掌控，稽核和督促，确保物料准时到位； 6．负责常用生产物料安全库存拟定，监督各仓库对低于安全库存物料及时请购； 7．负责各车间生产补料的审批，以及补料责任划分汇总定期上交财务部进行扣款； 8．组织每月25日前编制（月）主计划，并召开生产计划评审会议，确保生产计划合理性； 9．组织公司周生产计划的编制，并要求各生产单位、采购等部门签字确认，保证装配生产顺畅； 10．负责及时向各车间下达生产计划，并监控、协调计划的执行情况，以满足订单交期的达成； 11．组织生产异常的协调处理以及各部门之间的沟通协调，对生产计划达成状况和相关异常进行调查、分析及提出合理的改善意见与责任追究； 12．负责对下属职员瓶颈工序外发指令单进行审批； 13．定期或不定期组织召开生产对单会议，协调各物料与生产进度； 14．组织对各种原因引起的呆滞物料（设计变更、订单取消、市场预测不准、客退品、采购宽量、供应商品质等引起的呆滞）进行预防及处理，加强对半成品、成品库存量的管控从而提高库存周转率； 15．组织下属职员统计生产计划批次达成率、生产计划产能达成率与采购订单准交率，分别对生产车间与采购部进行考核； 16．督导仓储科做好仓库管理工作，服务生产，保持账物卡一致性； 17．完成上级交办的其他工作任务。