1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度; 2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率; 3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; 4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; 5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序; 6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生; 8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。生产主管工作职责职（2）生产主管是企业管理层中非常重要的一环，他负责组织协调公司的生产活动，并确保生产目标的达成。以下是生产主管的工作职责和职能：1. 生产计划制定：根据市场需求和公司经营战略，制定生产计划，并安排生产资源，确保生产进度的达成。2. 生产流程管理：负责生产流程的组织和管理，包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。3. 生产成本控制：监控生产成本，确保生产活动在预算范围内进行，并通过优化生产流程和管理方式，降低成本。4. 质量管理：建立和维护质量管理体系，确保产品质量符合公司标准和客户需求，并组织质量检查和改进活动。5. 人员管理：负责生产人员的招聘、培训和管理，确保团队的凝聚力和工作效率。6. 安全管理：负责生产现场的安全管理，制定安全规章制度，并监督实施，预防和处理生产事故。7. 设备维护：负责设备的维护和保养，确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。8. 进度监控：监控生产进度，及时发现问题并采取措施解决，确保生产计划的顺利进行。9. 数据分析与报告：收集生产数据，进行分析和统计，及时向上级汇报生产情况，为管理决策提供数据支持。 有海外参与建设工厂经验，搭建生产团队及培养海外本土生产核心人员