1． 根据董事会提出战略目标，组织制定公司中长期发展战略与年度经营目标及销售方案，并推动实施。 2． 拟定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。 4． 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪、处理。 5． 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。 6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。 7． 负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。负责对中高层管理干部的考核工作。 8． 协助董事长做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 9． 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向董事长汇报。 10． 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。 11． 完成董事长交办的其他任务和各职能部门的其他事务