1.生产计划制定与安排需求分析与计划编制:根据客户订单、销售预测和库存情况，分析生产需求，制定详细、合理的纸箱印刷生产月度、季度和年度计划，确保生产任务与市场需求相匹配。计划细化与排程:将生产计划细 化到每周、每日，明确各生产线、各工序的生产任务和时间节点，合理安排印刷、模切、装订等工序的生产顺序 和进度，提高生产效率。计划调整与优化:根据生产实际情况、订单变更等因素，及时调整生产计划，协调各部 门资源，确保生产的连续性和稳定性，减少计划变更对生产的影响。 2.物料管理物料需求规划:根据生产计划，准确计算纸箱印刷所需的各类原材料、辅料的需求量，制定物料需求 计划，确保物料供应与生产进度同步。库存管理与控制:监控物料库存水平，定期进行库存盘点，合理控制原材 料、半成品和成品的库存，避免库存积压或缺货，降低库存成本。供应商管理:与供应商保持良好的沟通与合 作，及时跟踪物料到货情况，确保物料的及时供应和质量合格。对供应商进行评估和管理，提高供应商的服务水 平和供货质量。 3.产能协调与调度设备与人员调度:了解生产设备的性能、产能和运行状况，合理调配设备资源，确保设备的高 效利用。根据生产计划和人员技能，合理安排人员工作岗位，充分发挥员工的工作效率。跨部门协调:与生产、 技术、质量、销售等部门密切合作，协调解决生产过程中的各种问题，确保各部门之间的工作衔接顺畅。组织召 开生产协调会议，及时沟通生产进度、问题和解决方案，推动生产任务的顺利完成。 4.紧急情况处理:制定应急预案，应对生产过程中的突发情况，如设备故障、原材料短缺、紧急订单等，迅速采 取措施调整生产计划和资源配置，确保生产的正常进行，最大程度减少损失。质量与成本控制质量监控与管理 参与制定和完善质量管理体系，将质量控制要求纳入生产计划，确保生产过程符合质量标准。监督各工序的质量 执行情况，及时发现和解决质量问题，防止不合格产品流入下一道工序。成本控制与分析:制定并执行成本控制 计划，监控生产过程中的各项成本费用，如原材料消耗、能源消耗、人工成本等，寻找降低成本的机会和措施。 定期进行成本分析，为管理层提供成本数据和分析报告，为决策提供依据。数据管理与报表分析5.数据收集与整 理:负责收集、整理和分析生产过程中的各种数据，如生产进度、产量、质量、物料消耗等，建立生产数据库， 为生产决策提供数据支持。报表编制与汇报:定期编制生产计划执行情况报表、物料库存报表、成本分析报表等，向上级领导和相关部门汇报生产情况，为管理层提供决策依据。团队管理与持续改进 6.团队建设与管理:负责计划团队的建设和管理，组织员工培训和学习，提高团队成员的业务能力和综合素质。 激励员工工作积极性，营造良好的工作氛围，提高团队的工作效率和凝聚力。流程优化与持续改进:不断优化生 产计划管理流程，提高计划的准确性和可执行性。推动生产管理的持续改进，提出合理化建议和改进措施，提高 生产效率、产品质量和客户满意度。

1.制作生产总计划，生产计划及出货安排; ⒉统筹协调各生产车间进度与交期; 3.月生产计划的评估; 4.有效控制生产成本;有效控制生产的运营成本： 5、制定和实施降本增效的方案。

负责组织生产，保质、保量、按时完成或超额完成生产任务，确保年度经营目标的落实或超额实现；部门主要质量职责如下： a)根据公司质量管理目标，结合本部门职能分配，策划本部门年度目标，并组织进行实施； b)负责根据公司经营计划与市场部、国际业务部的需求计划，成品仓库库存等情况制定生产计划，编制具体的生产作业计划，并组织各工序按计划进度完成生产任务； c)负责根据生产计划的需求，材料的库存情况，提出采购申请； d)负责部门现场作业的质量管理，督促操作人员严格按作业文件要求进行生产作业；加强作业人员的自检、互检的督导工作； e)负责按相关要求对在制品进行转运、存储、包装；对生产所属区域内产品应做好标识，对不同状态产品的应分区摆放；内部转运时应选择、使用适宜的搬运工具和方法； f)参与和生产部相关的不合格品的评审工作，并按最终处理意见进行处置，且做好相应记录； g)负责确认作业现场基础设施，保证其能满足生产作业需求；负责提供必备的防护与劳保工具，保障员工能有一个良好的工作环境； h)负责按产品要求对顾客财产实施保管、维护、标识和加工； i)在保证产品质量的前提下，最大限度的利用各种资源，减低物料消耗，避免各种不必要的浪费，降低单位产品物耗； j)负责公司设备技术文件、图样标准化，负责本部门技术文档的管理、归档、标准化，并将标准化后的部门技术文件及图样交标准化室内统一归档；

过程质量控制主要着眼于产品实现的过程,对产品实现的整个过程进行有效的监控: 1.过程输入的监控---确保输入质量,做到充分,正确,有效 2.各工序监控---过程关键参数的统计管理,保证过程能力充分,过程处于受控状态 3.过程输出监控---对过程产品进行检查,以判定过程是否稳定,产品是否满足规定的要求 4.过程Feed Back---检查过程是否具有自我完善的能力,在发生异常具有迅速报警的反馈机制 公司行业：印刷/包装/造纸