1 配合PMC的生产排期，合理安排各机台的工作和人员调配，并安排备好各机台生产所需的相关物料 2 根据生产现场的生产情况及时与PMC和其它相关部门进行沟通，并及时做好调整 3 对各机台做首件确认，确认颜色，确认结构和确认品质 4 快速处理机台反馈的各种生产异常，避免机台停机时间过长，影响机台产量 5 协助机台维修处理机器的小故障 6 监督和检查各机台的日常保养和其它各级保养是否有按规定去保养 7 监督和检查车间6s，机器卫生和现场卫生是否有做好，货物摆放是否有按规定摆放整齐 8 监督安全生产，时刻提醒各机台人员要高度重视机器的规范操作，不可违规操作 9 强调消防安全，通过培训，提高车间所有人员的消防安全意识 负责管理：柯式海德堡印刷，伊滕平张切纸机，GL/1080高端复膜机，卷筒分切机，伟生柔版印刷机，旭恒1050自动啤机，手动啤机，包装组

1、早会，总结昨天的工作，对各机台在昨天工作中出现的异常，总结经验，吸取教训，避免今天再次出现 2、审核PMC的排期，根据各机器性能做出相应的调整，提前预备安排好各机台生产所需的物料 3、与后工序对接，结合后工序提出的异常点，要求机台做出调整，如：需覆膜的、过局部UV的，要求机台特别注意喷粉量和针位的统一 4、监督和检查各机器的日保养和周保养是否有按照标准要求做到位 5、要求车间物品摆放整齐划一，不压线，生产的大货统一高度，半成品标示牌填写清楚，内容数量填写真实准确 6、对车间各机台反馈的问题及时处理，处理不了的及时联系上级和品质，力争用最短的时间把问题解决 主要负责：海德堡CD102-4，CD102-5，CD102-6+L，切纸机，出版机

1、安排各机台当天的生产任务并提醒生产时所需要注意的各种细节 2、按排期安排提供机台当天生产所需要的资料袋，锌版，纸张，油墨（专色油墨）以及各种辅料 3、按照排期预审工程单，根据工程单要求并结合机器的性能分配合适的机台 4、定期给部门各机台操作人员进行安全规范的生产操作培训，力求达到各机台操作人员能安全熟练的操作机器，提升每个操作人员的工作能力，从而提升部门整体的生产效率 5、宣导品质意识的重要性，每天监督和提醒各机台注意生产品质，多抽检，多比对，多预防 6、安排每天都要做好机器内外部的卫生和车间整体卫生，始终保持一个干净，整洁，舒适的工作环境 主要负责：海德堡CD102四色加连线油，海德堡XL75五色机，申威达切纸机，出版机