生产计划的编排、制定、跟进与实施安排‌：生产计划员需要根据销售预测和订单要求，合理安排生产计划，确保生产活动的顺利进行。 ‌物料计划和管理‌：生产计划员需要制定物料计划，审核物料采购，确保生产所需的原材料和零部件及时到位，避免生产中断。 ‌生产进度的控制‌：及时跟踪生产进度，调整生产计划以适应实际情况，确保按时交货。 ‌沟通与协调‌：与销售、采购、生产等部门保持密切沟通，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产的顺利进行。 ‌数据分析与报告‌：统计当日计划的完成情况，分析生产数据，及时解决生产中的异常问题，并在会议上汇报。 ‌系统操作与管理‌：使用ERP系统进行生产管理，维护系统数据，确保系统的正常运行

工作描述： 1.客户订单的接收及确认 2.根据客户的生产内示、物料情况合理制作日（月）生产计划（量产品，补给品，新品）及材料需求计划并下发到相应部门以确保产品按照计划入库，满足发货需求3.按照客户订单数量的变化及生产过程中发生的问题和异常及时对生产计划进行调整，补充和变更 4.根据新品的订单通知及大日程制作新品材料订货计划及新品生产计划以配合新品的生产，出货 5.参与新产品产前例会，确认执行进度及各阶段生产中的问题点，与相关部门协商解决相应的问题点，以保证各生产阶段的顺利进行 6.制作每日生产进度跟踪表，跟催材料计划和生产进度，与各车间进行沟通和协调 7.每月月末对账盘点数据的整理及做成 8.不定期的对应并回复客户反应的问题点，调查和回复。

工作描述： 1,生产计划的编制与执行 1）接收客户/公司销售部门订单，根据物料及产能状况confirm交期给客户/销售部 2）编制生产计划 （1）根据订单需求日期和物料、产能状况，结合工艺流程等编制周生产计划和日生产计划 （2）根据具体的生产计划提前做好人力、设备、工艺条件和动力安排 （3）对急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排 3）生产计划的执行和调整 （1）每天时时对产线排程进度进行跟踪统计和问题反馈，协调各部门及时进行异常处理 （2）对于因效率、设备及物料问题等异常造成的排程落后，及时进行排程调整以满足订单需求 2，物料计划的编制与执行（JIT--just in time 物料） 1）根据整机及基板生产计划，编制JIT物料（纸箱、栈板、机箱等）的采购及到料计划 2）根据生产需求的变化对JIT物料采购计划及时有效地做出调整，确保工厂生产的顺利进行。配合公司精益生产项目的实施，确保JIT物料前置生产计划时间4小时内到厂，进而从库存周转及仓储灵活性上提高效率，节约成本 3）物料库存的管控，满足生产需求的前提下合理控制库存水平。定期对呆滞物料进行消耗、处理计划的确认与实施 4）协调质量部门处理供应商来料、生产使用中出现的不良品处理（包括退换料、索赔等等） 5）定期与财务一起核对采购订单，协助确认与供应商的付款事宜 6）定期对既有供应商进行audit，对供应商日常工组做出评估，协助sourcing部门督促供应商对不足之处进行改善 7）协助Sourcing、SQE对新供应商的引入进行评估，开发新供应商等。 3，结合客户需求，与关务等相关部门协调，安排出货事宜 4，因产品设变需进行ECN升版，做好低版本产品的消耗，避免呆滞库存产生 5，每月根据既定的KPI指标做好成品库存控制 6，做好与其他部门的协调工作： 协调生产、品质、研发、采购、计划物控等部门间联系,以达成计划有效完成的能力 7，与客户沟通，协商解决生产中遇到的问题，维系客户 8，日常工作中的5S管理监督

1编制安排生产计划，并跟进生产计划的达成！ 2根据生产计划，编制物料计划，并发给采购专员，及时跟进物料到货情况！ 3编制生产日报，周报，月报，把数据准确的汇报给计划主管！ 4配合计划主管日常其他工作安排！